Doctoral-Level CAS in Strategic Project Development, Planning & Governance

Doctoral-Level CAS in Strategic Project Development, Planning & Governance là chương trình Chứng chỉ Nâng cao cấp Tiến sĩ thuộc hệ Hochschulweiterbildung của Thụy Sĩ, được thiết kế dành cho các nhà lãnh đạo dự án chiến lược, thành viên ban điều hành, Programme Directors, PMO Leaders và senior executives chịu trách nhiệm thiết kế, hoạch định và giám sát các dự án có tác động hệ thống.

Chương trình tích hợp nền tảng Strategic Project Management, Governance Architecture và Executive Decision-Making ở Level 8 với định hướng Doctoral Practice. Trọng tâm không chỉ nằm ở kỹ thuật quản lý dự án, mà ở năng lực phát triển dự án gắn với chiến lược tổ chức, thiết lập cơ chế quản trị minh bạch và bảo đảm tính bền vững dài hạn.

Nội dung trọng tâm

  • Strategic Project Development: Liên kết dự án với định hướng chiến lược và năng lực lõi.
  • Advanced Project Planning: Thiết kế roadmap, phân bổ nguồn lực và quản trị phụ thuộc (dependencies).
  • Governance & Oversight: Thiết lập cấu trúc giám sát, kiểm soát và đảm bảo tuân thủ.
  • Risk, Compliance & Accountability: Quản trị rủi ro, trách nhiệm giải trình và tính minh bạch.

Lộ trình chuyển tiếp Doctoral Advanced Studies (DRAS)

Sau khi hoàn thành Doctoral-Level CAS in Strategic Project Development, Planning & Governance, học viên có thể được xem xét chuyển tiếp và tích lũy tín chỉ vào các chương trình Doctoral Advanced Studies (DRAS) chuyên ngành như:

  • Doctoral Advanced Studies in Business Administration
  • Doctoral Advanced Studies in Strategic Management
  • Doctoral Advanced Studies in Supply Chain and Operations Management
  • Doctoral Advanced Studies in Entrepreneurship and Innovation

SwissCAS⁺ là hệ thống Chứng chỉ Cao học Nâng cao thuộc sở hữu của Swiss Information and Management Institute (SIMI), cho phép tích luỹ tín chỉ để chuyển tiếp lên văn bằng MAS (Master of Advanced Studies) – tiêu chuẩn vàng trong khuôn khổ Schweizer Hochschulweiterbildung của Thụy Sĩ.

Doctoral Level CAS - Chứng chỉ năng lực bậc Tiến sĩ

Bạn nhận được gì?

Doctoral Level CAS

Doctoral-Level CAS là chứng chỉ xác nhận năng lực cấp Tiến sĩ, cấp độ năng lực cao nhất.

Tích luỹ cho DRAS

Được chuyển toàn bộ tín chỉ vào DRAS (Doctoral of Advanced Studies) chuyên ngành tương ứng.

Chuyển học phí

Học phí đã đóng được chuyển khi lên DRAS – Tiến sĩ năng lực Quốc gia định hướng thực hành.

Học bổng

Học bổng đặc biệt dành cho học viên Việt Nam, cùng chính sách trợ phí từ Swiss Edufund.

Doctoral Level CAS

Chương trình Chi tiết

1.1 Giải thích tầm quan trọng ngày càng gia tăng của dự án trong bối cảnh tổ chức

Học viên phân tích khái niệm “dự án” từ cả góc độ học thuật và thực hành chuyên môn, đồng thời lý giải vì sao dự án ngày càng trở thành cấu phần trung tâm trong chiến lược tổ chức.

  • Trình bày định nghĩa dự án theo quan điểm học thuật và các tổ chức nghề nghiệp.
  • Phân tích vai trò của quản trị dự án như một công cụ cạnh tranh chiến lược.
  • Đánh giá vai trò của dự án trong việc cải thiện hiệu suất tổ chức và thực thi chiến lược.
  • Phân loại các loại dự án: xây dựng, phát triển sản phẩm, phát triển phần mềm, truyền thông – giải trí, nghiên cứu và đổi mới sáng tạo.

1.2 Thẩm định mức độ phức tạp trong quản trị dự án

Học viên đánh giá các yếu tố làm gia tăng tính phức tạp trong quản trị dự án và phân tích tác động của chúng đến hiệu quả thực thi.

  • Phân tích ràng buộc tam giác dự án (thời gian, chi phí, phạm vi) và mối quan hệ giữa chúng.
  • Đánh giá ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến quản trị dự án.
  • Phân tích các thách thức như thiếu rõ ràng về yêu cầu, hạn chế kỹ năng và công nghệ.
  • Thẩm định mức độ phụ thuộc lẫn nhau giữa các bên liên quan trong môi trường dự án phức hợp.

1.3 Giải thích các quy trình và phương pháp luận liên quan đến dự án

Học viên trình bày và phân tích các quy trình và phương pháp luận quản trị dự án, đồng thời đánh giá vai trò của các tổ chức nghề nghiệp trong việc phát triển lĩnh vực này.

  • Mô tả các giai đoạn chính của vòng đời dự án: khởi tạo, lập kế hoạch, thực thi, giám sát – kiểm soát và kết thúc.
  • Phân tích các phương pháp luận phổ biến trong quản trị dự án.
  • Đánh giá vai trò của các tổ chức nghề nghiệp trong việc xây dựng chuẩn mực và phát triển kỷ luật quản trị dự án.
  • Giải thích tầm quan trọng của chứng chỉ quản trị dự án và tư cách thành viên các tổ chức chuyên môn đối với sự chuyên nghiệp hóa lĩnh vực này.

So sánh và phân tích sự tương đồng giữa dự án nghiên cứu, dự án tổ chức và dự án DBA

Sau khi hoàn thành nội dung này, học viên có thể phân tích và so sánh bản chất của dự án nghiên cứu, dự án tổ chức và dự án DBA ở cấp độ chiến lược. Ở cấp Doctoral-Level, học viên không chỉ nhận diện sự khác biệt về mục tiêu và cấu trúc, mà còn đánh giá mối liên hệ giữa ba loại hình dự án trong việc tạo ra giá trị học thuật và giá trị tổ chức.

2.1 Hiểu các loại hình dự án nghiên cứu

Học viên phân tích các loại dự án nghiên cứu trong lĩnh vực kinh doanh và quản lý, bao gồm cả dự án được tài trợ và không tài trợ.

  • Phân loại dự án nghiên cứu: nghiên cứu cơ bản, nghiên cứu ứng dụng, nghiên cứu thực hành.
  • Giới thiệu hệ sinh thái tài trợ nghiên cứu trong kinh doanh và quản lý.
  • Phân tích vai trò của các tổ chức tài trợ như World Bank, World Health Organization, IMF, European Commission, ESRC, Research Councils và các tổ chức từ thiện như Melinda Gates Foundation.
  • Đánh giá xu hướng chủ đề nghiên cứu mới nổi và cách các đề tài được lựa chọn để tài trợ.

2.2 Giải thích sự khác biệt giữa dự án tổ chức và dự án nghiên cứu

Học viên so sánh dự án tổ chức và dự án nghiên cứu dựa trên mục tiêu, cấu trúc, phương pháp và tiêu chí đánh giá.

  • Phân tích sự khác biệt về mục tiêu: hiệu suất tổ chức so với đóng góp tri thức.
  • So sánh phương pháp thực hiện và tiêu chí thành công của hai loại dự án.
  • Đánh giá quy trình thẩm định dự án nghiên cứu: đánh giá đề xuất, năng lực nhóm thực hiện và cơ chế giám sát – đánh giá.
  • Nhận diện các điểm giao thoa giữa dự án tổ chức và dự án nghiên cứu trong bối cảnh đổi mới sáng tạo.

2.3 Hiểu bối cảnh tài trợ nghiên cứu

Học viên phân tích cơ chế tài trợ và các yếu tố quyết định thành công trong việc huy động nguồn vốn cho dự án nghiên cứu.

  • Giải thích cách các dự án được đánh giá và lựa chọn để tài trợ.
  • Phân tích tiêu chí đánh giá đề xuất nghiên cứu, năng lực nhóm và kế hoạch triển khai.
  • Đánh giá vai trò của giám sát và đánh giá (monitoring and evaluation) trong các dự án được tài trợ.

2.4 Giải thích các giai đoạn của dự án DBA

Học viên mô tả các giai đoạn chính của một dự án DBA và mối liên hệ giữa nghiên cứu học thuật và thực hành tổ chức.

  • Xác định vấn đề thực tiễn và xây dựng câu hỏi nghiên cứu.
  • Thiết kế phương pháp nghiên cứu phù hợp với bối cảnh tổ chức.
  • Thu thập và phân tích dữ liệu trong môi trường thực hành.
  • Đề xuất giải pháp chiến lược và đánh giá tác động tổ chức.

2.5 Thảo luận về quản trị rủi ro trong dự án DBA

Học viên đánh giá và vận dụng các kỹ thuật quản trị rủi ro trong bối cảnh dự án DBA.

  • Áp dụng kỹ thuật quản trị rủi ro để nhận diện và phân loại rủi ro.
  • Xây dựng và duy trì risk register cho dự án nghiên cứu DBA.
  • Phân tích rủi ro liên quan đến dữ liệu, đạo đức nghiên cứu, nguồn lực và stakeholder.
  • Đề xuất chiến lược giảm thiểu và giám sát rủi ro trong suốt vòng đời dự án.

Ở cấp Doctoral-Level, học viên thể hiện khả năng tích hợp tư duy dự án tổ chức với phương pháp nghiên cứu học thuật, nhận diện DBA project như một cầu nối giữa tri thức khoa học và chuyển đổi thực tiễn trong tổ chức.

3.1 Phân chia dự án nghiên cứu thành các gói công việc, hoạt động và mốc tiến độ

Học viên phát triển năng lực cấu trúc hóa dự án DBA thành các thành phần có thể quản trị và giám sát hiệu quả.

  • Xác định các giai đoạn chính của dự án DBA: xác lập vấn đề, tổng quan tài liệu, thiết kế phương pháp, thu thập dữ liệu, phân tích và viết luận án.
  • Phân chia dự án thành work packages, xác định các hoạt động cụ thể và mốc tiến độ (milestones).
  • Ước tính thời lượng thực hiện cho từng hoạt động và thiết lập mối quan hệ phụ thuộc giữa các hoạt động.
  • Phân tích các ràng buộc trong dự án nghiên cứu như thời gian, ngân sách, yêu cầu đạo đức và khả năng tiếp cận dữ liệu.

3.2 Ước tính nguồn lực và chi phí cho các hoạt động nghiên cứu

Học viên đánh giá nhu cầu nguồn lực và xây dựng dự toán chi phí cho từng giai đoạn của dự án DBA.

  • Xác định các loại nguồn lực cần thiết: nhân sự, dữ liệu, công nghệ, phần mềm phân tích, chi phí khảo sát và các nguồn lực hỗ trợ khác.
  • Ước tính chi phí cho từng hoạt động và xây dựng ngân sách tổng thể của dự án.
  • Đánh giá tác động của giới hạn nguồn lực đối với tiến độ và phạm vi nghiên cứu.
  • Đề xuất phương án điều chỉnh khi phát sinh chênh lệch chi phí hoặc thiếu hụt nguồn lực.

3.3 Xác định đường găng và tối ưu hóa sử dụng nguồn lực

Học viên vận dụng các công cụ lập kế hoạch dự án để xác định đường găng (critical path) và tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực trong dự án nghiên cứu.

  • Xây dựng sơ đồ tiến độ và xác định các hoạt động then chốt ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án.
  • Phân tích đường găng và đánh giá tác động của sự chậm trễ trong từng hoạt động.
  • Tối ưu hóa phân bổ nguồn lực nhằm đảm bảo hiệu quả và kiểm soát chi phí.
  • Thiết kế cơ chế giám sát tiến độ và điều chỉnh linh hoạt trong quá trình thực hiện.

Ở cấp Doctoral-Level, học viên thể hiện khả năng kết hợp tư duy nghiên cứu với kỹ năng quản trị dự án nâng cao, bảo đảm đề cương nghiên cứu không chỉ có giá trị học thuật mà còn khả thi về mặt triển khai và quản trị thực tiễn.

4.1 Vận dụng chu trình dự án để phân tích các thách thức trong quản trị dự án nghiên cứu

Học viên áp dụng cách tiếp cận vòng đời dự án (project life cycle) nhằm phân tích những thách thức nảy sinh ở từng giai đoạn của dự án nghiên cứu, với trọng tâm là hành trình điển hình của một dự án DBA.

  • Mô tả hành trình điển hình của một dự án DBA: từ hình thành đề tài, phê duyệt đề cương, thu thập dữ liệu, phân tích, viết luận án đến bảo vệ kết quả.
  • Phân tích vai trò của giảng viên hướng dẫn (supervisor) trong từng giai đoạn: định hướng học thuật, tư vấn phương pháp, giám sát tiến độ và hỗ trợ vượt qua trở ngại.
  • Nhận diện các thách thức chính đối với nghiên cứu sinh DBA: cân bằng giữa công việc và nghiên cứu, tiếp cận dữ liệu, yêu cầu đạo đức, áp lực thời gian và kỳ vọng tổ chức.
  • Áp dụng khung vòng đời dự án để cấu trúc lại các thách thức và đánh giá mức độ rủi ro tương ứng.

4.2 Nhận diện các thực hành tốt trong quản trị dự án nghiên cứu

Học viên phân tích các thực hành tốt (best practices) trong quản trị dự án nghiên cứu và dự án DBA, dựa trên kinh nghiệm thực tế và các chuẩn mực chuyên môn.

  • Rút ra bài học từ các câu chuyện dự án DBA trước đây: yếu tố thành công, các sai lầm thường gặp và cách khắc phục.
  • Nhận diện các thực hành tốt trong quản trị thời gian, phạm vi nghiên cứu, quan hệ với supervisor và quản trị stakeholder trong môi trường tổ chức.
  • Đánh giá tầm quan trọng của cam kết cá nhân, tính kỷ luật học thuật và giao tiếp chủ động trong quá trình thực hiện DBA.
  • Liên hệ các thực hành tốt với khung quản trị dự án chuyên nghiệp để nâng cao tính hệ thống trong triển khai dự án nghiên cứu.

4.3 Đề xuất khuyến nghị cho việc triển khai thành công dự án nghiên cứu

Học viên đưa ra các khuyến nghị thực tiễn nhằm nâng cao xác suất thành công của dự án nghiên cứu và dự án DBA, kết hợp giữa kinh nghiệm cá nhân, chuẩn mực quản trị dự án và yêu cầu học thuật.

  • Đề xuất chiến lược quản trị rủi ro phù hợp với bối cảnh dự án nghiên cứu: nhận diện, đánh giá, theo dõi và ứng phó rủi ro.
  • Xây dựng khuyến nghị về cơ chế làm việc hiệu quả với supervisor và các bên liên quan chính trong tổ chức.
  • Đề xuất các công cụ và kỹ thuật hỗ trợ giám sát tiến độ, chất lượng và tính tuân thủ trong suốt vòng đời dự án DBA.
  • Tổng hợp các bài học rút ra thành bộ nguyên tắc cá nhân cho việc quản trị dự án nghiên cứu ở cấp Doctoral-Level.

Ở cấp độ Doctoral, học viên thể hiện năng lực kết hợp phân tích phê phán với kinh nghiệm thực tiễn để đánh giá thách thức, nhận diện thực hành tốt và đề xuất giải pháp khả thi, qua đó nâng cao chất lượng quản trị các dự án nghiên cứu và DBA trong môi trường tổ chức phức hợp.

5.1 Nhận diện và đánh giá các phong cách lãnh đạo trong bối cảnh thay đổi chiến lược

Sau khi hoàn thành nội dung này, học viên có thể nhận diện và đánh giá các phong cách lãnh đạo khác nhau trong mối liên hệ với thay đổi chiến lược của tổ chức.

  • Phân tích các phong cách lãnh đạo và mức độ phù hợp với từng bối cảnh thay đổi.
  • Đánh giá vai trò của lãnh đạo trong việc định hướng và truyền thông chiến lược.
  • Nhận diện các “đòn bẩy thay đổi chiến lược” (levers of strategic change).
  • Đánh giá tác động của phong cách lãnh đạo đến tốc độ và mức độ chấp nhận thay đổi.

5.2 Đánh giá ảnh hưởng của bối cảnh tổ chức đối với thay đổi chiến lược

Học viên có khả năng phân tích bối cảnh thay đổi, bao gồm cấu trúc tổ chức, văn hóa, quyền lực và nguồn lực, nhằm xác định mức độ sẵn sàng cho chuyển đổi chiến lược.

  • Phân tích các loại hình thay đổi chiến lược (tiệm tiến, đột phá, tái cấu trúc).
  • Đánh giá mức độ phù hợp giữa chiến lược mới và năng lực tổ chức hiện tại.
  • Nhận diện rào cản và thách thức trong quá trình triển khai thay đổi.

5.3 Đánh giá vai trò của lãnh đạo trong việc dẫn dắt thay đổi chiến lược

Học viên học cách đánh giá mức độ ảnh hưởng của lãnh đạo đối với quá trình ra quyết định và triển khai chiến lược, đặc biệt trong bối cảnh thay đổi phức tạp.

  • Phân tích cách lãnh đạo định hình tầm nhìn và định hướng chiến lược.
  • Đánh giá khả năng tạo đồng thuận và cam kết trong tổ chức.
  • Xem xét vai trò của lãnh đạo trong việc duy trì động lực thay đổi dài hạn.
  • Liên hệ giữa phong cách lãnh đạo và hiệu quả thực thi chiến lược.

Ở cấp độ Doctoral, học viên phát triển tư duy lãnh đạo chiến lược, hiểu rõ mối quan hệ giữa quyền lực, ảnh hưởng và quyết định chiến lược trong môi trường biến động và phức tạp.

Đánh giá học phần (Assessment)

Để đạt yêu cầu “Pass” cho học phần này, học viên phải cung cấp minh chứng cho thấy đã hoàn thành đầy đủ tất cả các Learning Outcomes (LO1–LO4) và đáp ứng toàn bộ các Assessment Criteria (ACs) tương ứng.

  • Learning Outcomes: Bao phủ đầy đủ LO từ 1 đến 4.
  • Assessment Criteria: Bao phủ toàn bộ AC thuộc LO1–LO4.
  • Hình thức đánh giá: Project Proposal (Đề cương dự án nghiên cứu).
  • Độ dài bài viết: Khoảng 4.000 từ.

 

Đề cương dự án yêu cầu học viên trình bày rõ ràng vấn đề nghiên cứu, mục tiêu, phương pháp, kế hoạch thực hiện, quản trị rủi ro và phân bổ nguồn lực. Ở cấp Doctoral-Level, bài làm phải thể hiện tư duy hệ thống, tính khả thi thực tiễn và năng lực tích hợp giữa quản trị dự án và nghiên cứu học thuật.

 

Tài liệu tham khảo gợi ý (Indicative Reading List)

  • Townsend, K., & Saunders, M. N. (Eds.). (2018). How to Keep Your Research Project on Track: Insights from When Things Go Wrong. Edward Elgar Publishing.
  • Sinclair, N. (2019). On Track: How to Lead Research Projects with Clarity and Confidence.
  • Bartlett, J. (2017). The Essentials of Managing Risk for Projects and Programmes. 1st Edition. Routledge.
  • Larson, E., & Gray, E. (2021). Project Management: The Managerial Process. 8th Edition. McGraw-Hill.
  • Pinto, J.K. (2016). Project Management: Achieving Competitive Advantage. 4th Edition. Pearson.

 

Danh mục tài liệu này hỗ trợ học viên phát triển nền tảng quản trị dự án nâng cao, quản trị rủi ro và triển khai đề cương nghiên cứu một cách có cấu trúc, phù hợp với yêu cầu học thuật và thực tiễn ở cấp Doctoral-Level.

Sau khi tốt nghiệp, học viên nhận được:

  • Doctoral-Level CAS in Strategic Project Development, Planning & Governance

 

Đơn vị cấp văn bằng và sở hữu SwissCAS⁺: Swiss Information and Management Institute (SIMI)

  • Bằng Thạc sĩ các chuyên ngành từ các đại học được kiểm định; hoặc bằng Level 7 theo hệ EQF phải từ các tổ chức được quyền cấp bằng và đã được kiểm định công nhận.
  • Ứng viên không có bằng Thạc sĩ nhưng có bằng đại học, trên 35 tuổi và có kinh nghiệm quản lý từ 10 năm trở lên được xét nhập học đặc cách theo quy trình APEL.
  • Tiếng Anh đạt tối thiểu khung năng lực CEFR (Common European Framework of Reference) ở mức tối thiểu B2 hoặc IELTS 5.5
  • Không có chứng chỉ tiếng Anh có thể thay thế bằng bài trắc nghiệm nội bộ.

Doctoral Level CAS

Chuyển tín chỉ & Học phí

Doctoral Level CAS được công nhận và chuyển tiếp vào chương trình Doctoral Advanced Studies (DRAS) — Tiến sĩ năng lực Quốc gia SwissUK™.

Doctoral Advanced Studies in Business Administration là chương trình đào tạo cấp độ 8 theo khung RQF/EQF, được định vị ở chuẩn năng lực điều hành cao nhất trong quản trị hiện đại, bám sát khung năng lực Senior Leader nâng cao, tập trung vào chiến lược toàn cầu, quản trị doanh nghiệp, quản trị hội đồng và năng lực ra quyết định ở cấp điều hành trong môi trường tổ chức quy mô lớn và phức tạp.

 

Chương trình được thiết kế dành riêng cho chuyên gia và nhà quản lý cấp cao đang làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp lớn, được thừa nhận ở Level 8 (Doctoral Level) và đại diện cho cấp độ năng lực cao nhất trong thế giới việc làm và giới chuyên gia.

 

Đây không phải là chương trình Tiến sĩ hàn lâm (PhD/DBA/EdD); chương trình được triển khai 100% theo lộ trình coursework, tập trung vào các học phần thực hành chuyên sâu và đánh giá năng lực ở cấp độ Tiến sĩ, không yêu cầu luận án hàn lâm, phản ánh đúng mô hình học để làm trong thực tiễn điều hành cấp cao.

 

Sau khi hoàn tất chương trình, học viên được cấp văn bằng cấp độ 8 RQF/EQF từ Swiss Information and Management Institute (SIMI Swiss) và OTHM, đồng thời được hỗ trợ thủ tục nhận chứng thư công nhận văn bằng do đại diện Bộ Giáo dục Vương quốc Anh cấp theo nhu cầu và các quy định hiện hành, tạo lợi thế rõ rệt trong hồ sơ làm việc, di trú và định cư với tư cách chuyên gia cấp cao.

 

Xem thêm TẠI ĐÂY

Doctoral Advanced Studies in Entrepreneurship and Innovation là chương trình đào tạo cấp độ 8 theo khung RQF/EQF, được thiết kế để phát triển năng lực khởi tạo, mở rộng và tái cấu trúc mô hình kinh doanh ở cấp độ cao nhất, đáp ứng yêu cầu điều hành trong bối cảnh đổi mới liên tục, công nghệ thay đổi nhanh và thị trường toàn cầu cạnh tranh khốc liệt.

 

Chương trình tập trung vào tư duy doanh nhân chiến lược, quản trị đổi mới, thương mại hóa sáng tạo, mở rộng doanh nghiệp và ra quyết định trong điều kiện bất định, phù hợp với nhà sáng lập, đồng sáng lập, doanh nhân điều hành, lãnh đạo đổi mới và chuyên gia cấp cao đang hoạt động tại các tập đoàn, scale-up và hệ sinh thái doanh nghiệp quy mô lớn, với sự thừa nhận ở Level 8 (Doctoral Level) trong thế giới việc làm và giới chuyên gia.

 

Đây không phải là chương trình Tiến sĩ hàn lâm (PhD/DBA/EdD); toàn bộ lộ trình được triển khai theo mô hình coursework chuyên sâu, lấy năng lực thực hành làm trung tâm, đánh giá dựa trên năng lực đổi mới và điều hành ở cấp độ Tiến sĩ, không yêu cầu thực hiện luận án hàn lâm, phản ánh đúng triết lý học để tạo giá trị và tăng trưởngtrong thực tiễn kinh doanh.

 

Sau khi hoàn tất chương trình, học viên được cấp văn bằng cấp độ 8 RQF/EQF từ Swiss Information and Management Institute (SIMI Swiss) và OTHM, đồng thời được hỗ trợ thủ tục nhận chứng thư công nhận văn bằng do đại diện Bộ Giáo dục Vương quốc Anh cấp theo nhu cầu và các quy định hiện hành, qua đó tạo lợi thế rõ rệt trong hồ sơ nghề nghiệp, di trú và làm việc với tư cách chuyên gia cấp cao.

Xem thêm TẠI ĐÂY

 

Doctoral Advanced Studies in Strategic Financial Management là chương trình đào tạo cấp độ 8 theo khung RQF/EQF, được định vị ở chuẩn năng lực cao nhất trong quản trị tài chính chiến lược, tập trung vào vai trò của tài chính như một trụ cột điều hành ở cấp tập đoàn, bao gồm quản trị tài chính doanh nghiệp, cấu trúc vốn, quản trị rủi ro tài chính, kiểm soát tài chính và năng lực ra quyết định ở cấp hội đồng trong môi trường tổ chức quy mô lớn và phức tạp.

 

Chương trình được thiết kế dành cho CFO, giám đốc tài chính, lãnh đạo đầu tư, kiểm soát tài chính cấp cao và chuyên gia tài chính điều hành đang làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp lớn, được thừa nhận ở Level 8 (Doctoral Level) và đại diện cho cấp độ năng lực cao nhất trong thế giới việc làm và giới chuyên gia tài chính.

 

Đây không phải là chương trình tiến sĩ hàn lâm (PhD/DBA/EdD); toàn bộ lộ trình được triển khai theo mô hình coursework, tập trung vào đánh giá năng lực hành nghề tài chính ở cấp độ tiến sĩ, không yêu cầu luận án hàn lâm, phản ánh đúng triết lý học để dẫn dắt và học để ra quyết định tài chính ở cấp cao nhất trong thực tiễn điều hành.

 

Sau khi hoàn tất chương trình, học viên được cấp văn bằng cấp độ 8 RQF/EQF từ Swiss Information and Management Institute (SIMI Swiss) và OTHM, đồng thời được hỗ trợ thủ tục nhận chứng thư công nhận văn bằng theo nhu cầu và các quy định hiện hành của Vương quốc Anh, qua đó tạo lợi thế rõ rệt trong hồ sơ làm việc, di trú và phát triển sự nghiệp với tư cách chuyên gia tài chính cấp cao.

 

Xem thêm TẠI ĐÂY

Doctoral Advanced Studies in Strategic Human Resource Management là chương trình đào tạo cấp độ 8 theo khung RQF/EQF, định vị ở chuẩn năng lực cao nhất trong quản trị nhân sự chiến lược, tập trung vào vai trò của HR như một trụ cột điều hành ở cấp tập đoàn trong bối cảnh chuyển đổi tổ chức, tuân thủ pháp lý và cạnh tranh toàn cầu.

 

Chương trình phát triển năng lực thiết kế chiến lược nhân sự cấp cao, quản trị nhân tài, quản trị hiệu suất, quản trị thay đổi, quan hệ lao động và ra quyết định nhân sự ở cấp hội đồng và điều hành, phù hợp với CHRO, HR Director, Senior HR Leader và chuyên gia nhân sự đang làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp quy mô lớn, với sự thừa nhận ở Level 8 (Doctoral Level) trong thế giới việc làm và giới chuyên gia.

 

Đây không phải là chương trình Tiến sĩ hàn lâm (PhD/DBA/EdD); toàn bộ chương trình được triển khai theo lộ trình coursework chuyên sâu, tập trung vào đánh giá năng lực hành nghề HR ở cấp độ Tiến sĩ, không yêu cầu luận án hàn lâm, phản ánh đúng mô hình học để dẫn dắt tổ chức và con người trong thực tiễn điều hành cấp cao.

 

Sau khi hoàn tất chương trình, học viên được cấp văn bằng cấp độ 8 RQF/EQF từ Swiss Information and Management Institute (SIMI Swiss) và OTHM, đồng thời được hỗ trợ thủ tục nhận chứng thư công nhận văn bằng do đại diện Bộ Giáo dục Vương quốc Anh cấp theo nhu cầu và các quy định hiện hành, tạo lợi thế rõ rệt trong hồ sơ làm việc, di trú và phát triển sự nghiệp với tư cách chuyên gia nhân sự cấp cao.

 

Xem thêm TẠI ĐÂY

 

Doctoral Advanced Studies in Strategic Marketing là chương trình đào tạo cấp độ 8 theo khung RQF/EQF, được định vị ở chuẩn năng lực cao nhất trong quản trị marketing chiến lược, coi marketing là trụ cột điều hành then chốt ở cấp tập đoàn. Chương trình tập trung vào hoạch định chiến lược thị trường, quản trị thương hiệu ở quy mô toàn cầu, marketing dựa trên dữ liệu và hành vi khách hàng, quản trị tăng trưởng, đổi mới mô hình kinh doanh, cùng năng lực ra quyết định marketing ở cấp hội đồng trong bối cảnh tổ chức lớn, đa thị trường và có mức độ phức tạp cao.

 

Chương trình được thiết kế cho CMO, giám đốc marketing, giám đốc tăng trưởng, lãnh đạo thương hiệu, lãnh đạo chuyển đổi số trong marketing và các chuyên gia marketing điều hành đang làm việc tại tập đoàn đa quốc gia hoặc doanh nghiệp quy mô lớn. Văn bằng được thừa nhận ở Level 8 (Doctoral Level), đại diện cho cấp độ năng lực cao nhất trong thế giới việc làm đối với lĩnh vực marketing chiến lược và quản trị thị trường.

 

Đây không phải là chương trình tiến sĩ hàn lâm (PhD/DBA/EdD). Chương trình được triển khai hoàn toàn theo lộ trình coursework, tập trung vào các học phần thực hành chuyên sâu và đánh giá năng lực marketing ở cấp độ tiến sĩ, không yêu cầu thực hiện luận án hàn lâm. Cách tiếp cận này phản ánh đúng mô hình học để dẫn dắt thị trường, học để kiến tạo tăng trưởng và học để ra quyết định marketing ở cấp điều hành cao nhất trong thực tiễn doanh nghiệp.

 

Sau khi hoàn tất chương trình, học viên được cấp văn bằng cấp độ 8 RQF/EQF từ Swiss Information and Management Institute (SIMI Swiss) và OTHM, đồng thời được hỗ trợ thủ tục nhận chứng thư công nhận văn bằng theo nhu cầu và các quy định hiện hành của Vương quốc Anh. Điều này tạo lợi thế rõ rệt trong hồ sơ nghề nghiệp, di trú và phát triển sự nghiệp với tư cách chuyên gia marketing chiến lược và lãnh đạo tăng trưởng cấp cao.

 

Xem thêm TẠI ĐÂY

Doctoral Advanced Studies in Supply Chain and Operations Management là chương trình đào tạo cấp độ 8 theo khung RQF/EQF, được định vị ở chuẩn năng lực cao nhất trong quản trị chuỗi cung ứng và vận hành, đáp ứng yêu cầu điều hành trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu ngày càng phức tạp, chịu tác động mạnh từ địa chính trị, công nghệ, tuân thủ pháp lý và tính bền vững.

 

Chương trình tập trung phát triển năng lực thiết kế, tối ưu và quản trị chuỗi cung ứng ở cấp chiến lược, điều hành vận hành tích hợp, quản trị rủi ro, logistics toàn cầu, quản lý hiệu suất và ra quyết định ở cấp điều hành, phù hợp với Chief Supply Chain Officer, Operations Director, Supply Chain Leader và chuyên gia vận hành đang làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp quy mô lớn, với sự thừa nhận ở Level 8 (Doctoral Level) trong thế giới việc làm và giới chuyên gia.

 

Đây không phải là chương trình Tiến sĩ hàn lâm (PhD/DBA/EdD); chương trình được triển khai 100% theo lộ trình coursework, tập trung vào đánh giá năng lực vận hành và chuỗi cung ứng ở cấp độ Tiến sĩ, không yêu cầu luận án hàn lâm, phản ánh đúng mô hình học để tối ưu hệ thống và tạo lợi thế cạnh tranh vận hành trong thực tiễn doanh nghiệp.

 

Sau khi hoàn tất chương trình, học viên được cấp văn bằng cấp độ 8 RQF/EQF từ Swiss Information and Management Institute (SIMI Swiss) và OTHM, đồng thời được hỗ trợ thủ tục nhận chứng thư công nhận văn bằng do đại diện Bộ Giáo dục Vương quốc Anh cấp theo nhu cầu và các quy định hiện hành, qua đó tạo lợi thế rõ rệt trong hồ sơ làm việc, di trú và phát triển sự nghiệp với tư cách chuyên gia vận hành cấp cao.

 

Xem thêm TẠI ĐÂY

 

1. Nguyên tắc tích luỹ và nâng cấp học thuật (Advanced Credit Accumulation)

 

Doctoral-Level CAS được thiết kế ở cấp độ học thuật cao hơn trong hệ Schweizer Hochschulweiterbildung, định hướng chuẩn Level 8 với trọng tâm định chuẩn năng lực cấp cao nhất.

 

Tín chỉ từ Doctoral-Level CAS chỉ được xem xét chuyển tiếp vào Doctoral Advanced Studies chuyên ngành nếu đáp ứng đồng thời các điều kiện sau:

 

  • Module thuộc phạm vi chấp nhận chuyển tiếp.
  • Thời hạn tích luỹ còn hiệu lực theo quy định

 

2. Hồ sơ đề nghị chuyển tiếp

 

Học viên đề nghị chuyển đổi từ Doctoral-Level CAS sang Doctoral Advanced Studies chuyên ngành phải nộp đầy đủ:

 

  • Bản sao chứng chỉ Doctoral-Level CAS
  • Bảng điểm chi tiết và mô tả chuẩn đầu ra
  • Bài nghiên cứu, dự án hoặc luận văn đã thực hiện

 

Hồ sơ phải được xác minh trong hệ thống quản lý học thuật chính thức của SwissUK™.

 

3. Giới hạn chuyển đổi (Doctoral Transfer Limit)

 

  • Tối đa 60 ECTS (hoặc tương đương) từ Master-Level CAS có thể được xem xét chuyển tiếp
  • Không chuyển đổi phần nghiên cứu cốt lõi cấp Doctoral-Level
  • Học viên bắt buộc hoàn thành toàn bộ phần Research Design nâng cao và Capstone Doctoral-Level tại SwissUK™

 

4. Thời hạn hiệu lực (Validity Period)

 

Tín chỉ Doctoral-Level CAS có giá trị xem xét chuyển tiếp trong thời hạn tối đa 02 năm kể từ ngày hoàn thành, trừ khi có quy định khác của Hội đồng Học thuật.

Các chương trình Doctoral Advanced Studies chuyên ngành của SwissUK™ được thiết kế theo lộ trình phát triển học thuật liên thông. Học viên đã hoàn thành Doctoral-Level CAS có thể được xem xét chuyển một phần học phí tương ứng khi đăng ký tiếp tục lên Doctoral Advanced Studies mô hình SwissUK™.

 

1. Nguyên tắc khấu trừ

 

Một phần học phí đã thanh toán trước đó có thể được chuyển đổi thành tuition credit áp dụng cho Doctoral Advanced Studies nếu:

 

  • Học viên đăng ký chương trình Doctoral Advanced Studies trong thời hạn hiệu lực chuyển tiếp
  • Tín chỉ trước đó được Hội đồng Học thuật công nhận ở cấp Doctoral-Level

 

2. Phạm vi áp dụng

 

  • Chỉ phần học phí tương ứng với tín chỉ được công nhận mới đủ điều kiện chuyển đổi
  • Phí hành chính, phí xét duyệt, phí đánh giá nghiên cứu, phí bảo vệ, phí cấp chứng nhận hoặc dịch vụ bổ sung không thuộc diện chuyển đổi
  • Tổng mức tuition credit không vượt quá giới hạn do SIMI quy định tại từng thời điểm

 

3. Thời hạn hiệu lực

 

Chính sách chuyển học phí có hiệu lực tối đa 24 tháng kể từ ngày hoàn thành chương trình trước đó, trừ khi có quy định khác được công bố chính thức.

 

4. Nguyên tắc không hoàn tiền

 

Chuyển học phí không đồng nghĩa với hoàn tiền mặt.

Giá trị được chuyển chỉ được ghi nhận dưới dạng tuition credit nội bộ khi học viên chính thức nhập học Doctoral Advanced Studies.

 

5. Quyền quyết định và điều chỉnh chính sách

 

SwissUK™ bảo lưu quyền:

 

  • Điều chỉnh tỷ lệ chuyển học phí theo từng kỳ tuyển sinh
  • Từ chối áp dụng trong trường hợp không đáp ứng điều kiện học thuật hoặc tài chính
  • Cập nhật chính sách nhằm bảo đảm tính bền vững và chuẩn mực của hệ Hochschulweiterbildung

 

6. Nguyên tắc minh bạch

 

Mọi khoản tuition credit được phê duyệt sẽ:

 

  • Thể hiện rõ trong thư xác nhận nhập học Doctoral Advanced Studies
  • Được ghi cụ thể trên hoá đơn học phí
  • Lưu trữ trong hồ sơ tài chính chính thức của học viên

Tích hợp
Năng lực Quốc Gia (NOS)

Xem thêm

Học bổng đặc biệt cho học viên Việt Nam

Xem thêm

Doctoral Level CAS

Câu hỏi thường gặp

Doctoral Level CAS  – Chứng chỉ năng lực cấp độ Tiến sĩ (level 8) có thể chuyển tín chỉ và học phí cho Doctoral Advanced Studies chuyên ngành.

Doctoral-Level CAS (Certificate of Advanced Studies) thuộc hệ thống SwissCAS là chương trình cấp chứng chỉ năng lực cấp độ Tiến sĩ của Swiss Information and Management Institute, thuộc hệ Hochschulweiterbildung.

 

Hochschulweiterbildung là nhánh đào tạo sau đại học dành cho người đã tốt nghiệp đại học hoặc có kinh nghiệm chuyên môn tương đương, và là một phần của hệ thống giáo dục đại học chính thức của Thụy Sĩ.

 

SwissCAS bao gồm các cấp độ:
CAS (Certificate of Advanced Studies) → DAS (Diploma of Advanced Studies) → MAS (Master of Advanced Studies) → DRAS (Doctoral of Advanced Studies)

Có. Học viên Việt Nam có thể được xem xét hỗ trợ học phí đặc biệt theo chính sách hỗ trợ quốc tế của SIMI, tuỳ từng chương trình và từng thời điểm tuyển sinh.

Mức hỗ trợ cụ thể sẽ được thông báo trong thư xác nhận nhập học hoặc theo chính sách đang áp dụng tại thời điểm đăng ký.

Thông thường từ 3–6 tháng, tuỳ cấu trúc chương trình.

Phù hợp với nhà quản lý, chuyên gia muốn có chứng nhận cao học để nhanh chóng làm việc và người muốn xây dựng lộ trình nâng cao lên MAS hoặc DRAS.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN 1:1

Chúng tôi hiểu rằng bạn cần thông tin chuyên sâu và được cá nhân hoá theo nhu cầu của mình. Vui lòng cung cấp thông tin và chúng tôi sẽ sớm liên hệ lại. Mọi thông tin của bạn sẽ được bảo mật tuyệt đối.

    Close Search Window
    ↑